おはようございます。
すっかり涼しくなってきましたね。

 

9月8日に中小機構主催のECキャンプへ参加しました。
以前はやや遠慮されがちだった越境ECが
より身近な存在になってきていると痛感しました。
お客様へより良いサービスを提供するために、
インプットする時間は大切です。

 

さて、今回は9月7日に開催されたセミナーについて
自分が感じた事をざっと振返りたいと思います。

 

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インターン生=採用難?
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さて、ここ最近社内を見渡すと
多くのインターン生を目にするようになりました。

 

私はインターン生を見るたびに
「採用難」というキーワードが浮かびます。

 

最近、世の中で採用にまつわる事が
深刻な問題になっていますよね。
キュレーションや新聞を見ていても
この件が触れられない日の方が少ないくらい…。

 

とにかく人が採れない。。人が育たない。。
ある記事では、インターン生の時から
囲い込みをはじめる企業もある的な事も書いていました。
だからかなと思います。

 

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深刻な採用難…
中小企業にとって厳しい問題

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特に中小企業の多くが、人材採用や活用において
非常に強い課題意識を持たれているようです。

 

以下の調査結果を見ても、
従業員300人未満(中小・中堅企業)が
特に厳しい状況となっております。

 

201708_consul02
従業員299人以下の企業の求人倍率は「4.2倍」
※出典:2017年版「中小企業白書」

 

201708_consul03
従業員299人以下の企業の求人倍率は「4.2倍」
※出典:2017年版「中小企業白書」

 

また、昨年から今年にかけて開催した
弊社主催セミナーのアンケートでも、
全体の70%以上の経営者が「人材採用」「人材活用(育成)」が
課題だと考えていました。

 

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想いに共感・共鳴して生まれた
カウテレビジョン共催セミナー

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この問題は非常に難しく、奥が深いです。
よって、個々の力だけではどうにもなりません。
国も様々な制度で打開しようとしていますが
どうなるのかは不明です。

 

けど、ほんの少しでも
微力ながら役に立てないものか…
自分達に出来ることは何かないのか
ずっと考えてました。

 

こうしてたどり着いたのが、
企業の魅力を「動画」を通じて伝えることを事業とし、
400社近くの中小・中堅企業の採用を支援し続けている
株式会社カウテレビジョン様との共催セミナーでした。

 

カウテレビジョンの高橋康徳社長は、元大久保秀夫塾生です。
2010年九州アントレプレナー大賞をはじめ受賞多数。
最近では新事業の「地方創生ファイナリスト企画」が話題となり、
2017年5月の日本経済新聞でも取り上げられました。大久保秀夫イズムを継承した高橋社長と
弊社の西野がタッグを組む事で
よい高い化学反応が生まれるのではないかと。高橋社長へ相談したところ快く受けてくださいました。
こうして共催セミナーの実施が決定したのです。
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たくさんのありがとうが
共催セミナーやって良かった証

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当日は雨で天候が悪かったのですが、
多くの方にご参加いただきました。

 

西野からは
「次世代中小企業の人材活用の在り方とは?」と題して
必要な考え方を外部環境や事例を交えながら説明。

 

写真 1 (4)
西野の「熱い」講演は会場の気温も「暑く」しました。
たまらず冷房の温度を一番低く設定。

 

論より証拠改め事例、高橋社長からは
今回「なぜあの中小企業は採用に成功したか?採用成功事例30連発!」と題して、
数多くの事例を交えた話をしていただきました。

写真 2
高橋社長が準備されたスライド数は何と「98枚!」
気合いの入りっぷりが半端なかったです

 

今だから話せますが、実は当初は49連発だったのです。
さすがにこれは多すぎるという事で減らしてもこのボリュームです(驚
凄いとしか言いようがありません。
参加された方々からは「とても良かった」と喜びの声をいただきました。

 

弊社会長の大久保は
「お客様からありがとうと言われた時が一番嬉しくないか?」
「ありがとうと言われる事をするべきだ」
と話していますが、まさにそれを身を持って体感できましたし、
高橋社長も西野もこの思いが常に念頭にあるのだなって。

 

このたびは足元の悪い中、
多くの方にご参加いただきまして
誠にありがとうございました!
改めて御礼申し上げます。
セミナーを通じて1つでもヒントになってくれたら幸いです。

 

今後もこのようなお客様に「ありがとう」を言ってもらえる
感謝されるセミナーを企画して参ります。
ご興味がございましたら是非お気軽にご参加ください!

 

セミナー情報はこちらからご覧いただけます。

 

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