他人に言う前に自らが働き方改革を実践してみた

働き方改革の実践を推奨するにあたって、やはり発信する側が何かしらの働き方改革で結果を残していなければなりません。言うだけなら誰でもできるわけで、経験や成功しているからこそその言葉１つ１つに重みとより納得感が生まれます。

自分には幸運（？）にも、１つの働き方改革が実践できる機会がありました。それは「働き方改革の実践を通じた長距離通勤の解消と生産性の向上」です。

私は家庭の事情で埼玉県の北部（ほぼ群馬県）から、毎日片道2時間をかけて都内へ通う生活を続けていました。毎日往復4時間（1週間20時間）の通勤時間をいかに活かすかが課題でしたが、その解決策は「在宅勤務とモバイルワークの活用」にありました。

会社の方針と私の考えも一致し、2018年は会社に行かずしていかにこれまで以上のパフォーマンスを出すかに挑戦しました。

コワーキングスペースでの勤務、WEB会議の活用などで今期会社へ行く回数は約１／４に減り、行った時も会議の連続でほぼ執務スペースにはいない日々です。

これまでの常識で見たら、私の行動には賛否両論あると思います。ただ、これまでの私の経験で、新しいことへの挑戦＝非難は避けられないことも理解していました。だから過去に執着せず、新しい未来への創造を恐れずに今を全力で生きることを大切にすることを優先し、行い続けています。