売上拡大に悩み、不安な2代目3代目…の次世代経営者のために、解決の法則+オーダーメイドでコンサルティング。無料セミナーも随時受付中

実践型売上拡大

中堅・中小企業の皆様にもっと元気になっていただくために

私たちフォーバルは、これまでに10万社以上のお客様と共に、お客様個々の段階的な経営課題に取り組んでまいりました。営業・マーケティング、経営、財務、人事、システムなど、経営者の皆様を悩ませる各分野ごとの課題に対して、「5×3×2の法則」を活用して対応いたします。

「5×3×2の法則」でこんな目的が達成できます

  • 売上を倍増させたい
  • 業績が思うように伸びない
  • コスト削減を検討している
  • No.2となる人材を育てたい
  • 事業戦略を作成したい
  • 理念・ビジョンをつくりたい

「5×3×2の法則」とは?

フォーバルオリジナルのノウハウ、売上拡大のための戦略思考整理法

ランチェスター経営法則の中でも、特に弱者の戦略である「差別化」戦略の視点から、フォーバルが創業から現在に至る過程で実践し、成功したこと、失敗したことを整理し分析していたところ、成功している場合には差別化の共通点があるということに気づきました。
それら「差別化の共通点」を、テーマごとに分解し、シンプルかつ実践しやすいように法則化したもの、それが「5×3×2」の考え方です。

「5×3×2の法則」を活用した「実践型売上拡大サービス」

私達フォーバルは創業当時従業員8名、資本金100万円からスタートした中小企業でした。そんな企業でも、設立から8年2ヶ月(当時の最短記録)という異例のスピードで株式を上場させ、現在は年商約500億、従業員1,000名以上にまで急成長してまいりました。
我々の実践コンサルとは、その成長の過程から体現したノウハウをフォーバルオリジナルの売上拡大のための戦略思考整理法「5×3×2の法則」というものに体系化し、それを具体的事例に適用させ、経営者様と一緒に問題解決を図っていくものです。


絶対的経験と結果を出し続けたメンバーがサポート

競争の激しい情報通信業界において、フォーバル一筋20年以上、フォーバルトップ営業の証とされている「年間獲得粗利1億円以上」を複数回達成した営業のスペシャリスト、複数人の営業を率いたマネージャー経験豊富なマネジメントのスペシャリストを中心に、自らの経験を踏まえた営業戦略立案・実行支援をいたします。

そして、計画は立てるだけでなく、習慣化させる事が何よりも重要です。そのため計画の実行(Do)状況を定点観測し、結果が出るまで、個々のメンバーが率先して出来る(Can)まで支援いたします。

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