経営コンサルティング

不変の理念・100年・30年・10年…ビジョンに向かって

徹底的に経営者に寄り添うコンサルティングをお約束いたします

研修同様に、コンサルタントの根っこには「不変の理念・ビジョンを実現させる・近づけさせる」ことを目指すために本気です。逆に言えばここに共感いただけない場合、一緒にやっていくのは難しいですし、大変勝手ながらお断りさせていただくこともあります。なぜなら、仮に理念・ビジョンの実現に本気でない・本気のつもりで支援を受けてしまった場合、ハッキリ言って私たちの話しや依頼内容が嫌になってしまうからです。例えるならば、価値観が合わないのに一緒に航海している状態。船長が「海賊王になる!」と言っていて、その想いに共感できていなければ、船長の言動や行動が理解できずにイライラしてしまうでしょう。これではお互いにとって良くありません。

コンサルティング支援一覧

ご相談内容に応じて、その会社の永続のために必要な支援サービスを研修同様に完全オーダーメイドで提供させていただきます。

  • 理念・ビジョン策定支援
  • 中期経営計画策定支援
  • 計画実行支援
    (営業設計、人事評価構築、組織活性化等)

お問い合わせからコンサルティングまでの主な流れ

お問い合わせ後に、担当より連絡のうえ、電話にてヒアリングを行います。その後、必要に応じてお伺い(遠方の場合はzoomによるweb会議も可)して、提案に向けた打合せを実施。ご提案内容と御見積内容にご納得いただければ、そこで契約書締結に向けた準備へ進みます。締結後にコンサルタント交えた詳細打合せを実施し、支援開始という流れです。

良く聞かれる質問

他のコンサルティング会社と比較して、弱いところ強いところは?

フォーバルは創業から40年近くの歴史はありますが、元々は情報通信業界を中心に活動しており、創業からコンサルティング事業を行っていないため、実績面においては劣ります。また、メンバーも少数精鋭のため、大規模企業のコンサルティングは難しいです。

一方で「言いっ放しで終わらない」「自分たち目線で考えてくれる」「社員を巻き込んでくれる」「魂を感じる」を支援先の取材を通じてご評価いただいている点、すなわちメンバーの人間力は1つの強みではないかと言えます。

どの会社のコンサルタントが担当するかではなく、どのような想いと姿勢なのかが大切であるのではないかと思います。

コンサルティングの費用はいくら?

支援内容と担当するコンサルタントによって異なりますが、例えば、理念・ビジョン策定から実行支援の場合、月30万円(税抜)を1つのモノサシとしてお考えいただければと思います。
また、遠方のお客様の場合、交通費・宿泊費を別途お願いしております。

コンサルティングに限らず、商品・サービスを選定にあたっては、金額だけでなく、その内容を十分に理解されたうえで、ご決断いただくと良いかと思います。

例えば、スーパーで1個100円のパンと1個1,000円のパンが並んでいて、値段だけであれば100円のを買いますが、内容をみると、体に有害とされるトランス脂肪酸が含まれています。一方で1,000円のパンは金額は高いですが、トランス脂肪酸がゼロでした。金額思考か健康志向かで判断は変わるかと思います。

フォーバルと聞くと、OAの会社のイメージがある。なぜコンサルティングサービスをしているの?

創業者であり、現代表取締役会長の大久保、また現代表取締役社長の中島の想いを実現させるためです。

フォーバルは創業以来、情報通信業界において世の中に数多くの「新しいあたりまえ」を創出してきました。

現在は「世界の中小企業にとってなくてはならない存在になる」というフォーバルの100年ビジョン、「アジアの中小企業にとってなくてはならない存在になる」というフォーバルの30年ビジョン、「日本の中小企業にとってなくてはならない存在になる」というフォーバルの10年ビジョンを実現させるために、私たちは中小企業の利益に貢献するコンサルティングファームを本気で目指し、日々挑戦しています。

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