売上拡大に悩み、不安な2代目3代目…の次世代経営者のために、解決の法則+オーダーメイドでコンサルティング。無料セミナーも随時受付中

選ばれる理由

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私たちが選ばれる4つの理由

1:フォーバルグループの力を駆使した利益貢献

フォーバルが1980年に資本金100万円、従業員8名で創業して以来、一貫して変わらない事があります。それは中堅・中小企業のお客様と向き合い続けてきた事です。その数は全国20万社以上。経営者の生の声を蓄積し続けたからこそ、中堅・中小企業の気持ちや、これから何が必要であるかを誰よりも理解できていると自負します。

その答えがフォーバル独自のコンサルティング=次世代経営コンサルティングです。
私たちはこれからの中堅・中小企業の存続と成長に必要な「売上拡大」「業務効率改善」「リスク回避」の分野において、情報通信、海外進出、人材、環境等、フォーバルグループの持つ経験とノウハウを結集させ、利益に貢献するサービスを提供しています。

2:孤島の街医者魂で、1人1人にとことん寄り添うスタンス

漫画やドラマでもやっていた「Dr.コトー診療所」をご存知でしょうか?沖縄の小さな島で島民と向き合う医師の物語です。”孤島の街医者”は目の前で苦しんでいる患者を決して見捨てません。病気を治したいという患者の想いに応えるために、あらゆる手を駆使して泥臭く、汗をかきながら全力で寄り添います。

実践型経営伝承.comを運営するフォーバルコンサルティングディビジョンのメンバーも全く同じ考えです。孤島の街医者魂で、本気で課題を解決したいと考えているお客様の利益貢献のために、決して逃げず、諦めず、常に寄り添うコンサルティングを大切にしております。

定期的に直接顔を合わせるのはもちろんの事、互いの携帯電話番号を教え合い連絡は常に取れるようにする等、コミュニケーションを徹底いたします。

3:社長と社員が共に力を合わせてゴールを目指すチーム創りに尽力

私たちは「経営者の黒子」として、理念・ビジョンや経営戦略立案・会議体の設計支援を行いますが、状況に応じて黒子を脱して社長・幹部に代わって会議体の運営支援を行う事もあります。なぜなら社長の想いを実現させるためには実行する社員1人1人の力が必要不可欠だからです。

私たちは理念・ビジョンに向かって全員が同じ方向で進んでいくためには何が必要かを常に考え、会社全体、そして社員1人1人の持つ個性(強み)を発揮、伸ばしていきながら1歩1歩着実に歩むための階段(目標)を創っていきます。必要な事は会社によって異なるため、全て完全オリジナルです。そして人によって進み方やスピードも差が出ます。全く動いてくれない方にも面談を通じて、なぜ必要なのかを説得ではなく納得してもらうまで徹底的に話し合います。私たちは理念・ビジョンの浸透を決して諦めません。

4:アントレプレナー大賞受賞、大久保秀夫の経営論を伝承

フォーバルの創業者である大久保秀夫は、1980年に26歳で起業し、若かれし現代の名経営者と共に情報通信業界に革新を起こし続けました。

その結果、当時30年以上かかると言われていた上場を僅か8年で達成。さらにこれらの功績が認められ、社団法人関東ニュービジネス協議会から、第1回アントレプレナー大賞において優秀賞を受賞する等、伝説の起業家と称されました。

フォーバルコンサルティングディビジョンは、大久保秀夫から直接経営論を伝承されたメンバーを有しており、「利益貢献にコミットした自らの実践に基づいた次世代経営コンサルティング」に、「フォーバル流(大久保秀夫)の経営論」を加えたコラボレーションにより、より多様なニーズに応えるサービスを提供する事が可能です。

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